陕西金海恒业实业集团有限公司

人才战略：
第一部分：人才观
第二部分：职业路径
第三部分：人才标准
第四部分：激励机制理念
第五部分：人才战略理念

第一部分：人才观

   （职业）+(专业)并举的复合型人才观；
    人才是企业人力资源中的优秀的部分，是指那些具有专业知识与技能，能够创造性的发挥才干与专长，能为企业的发展做出突出贡献的，具有培养潜质的人；人才是多层次性的；人才不是完美的；我们渴慕需要事业、需要生活的人才。

第二部分：职业路径

只要您能真诚地将您的人生观、价值观、世界观融入到金海恒业的文化中，将您的热情、您的智慧和您的才干由衷的投入到金海恒业的事业中，企业将为您设计出金海恒业所独有的、科学的、符合您事业梦想的职业生涯路径。

第三部分：金海人才的八项标准

我们需要这样的人：

1、正直的人格——按照金海的“公司信条”来工作。在每天的工作中都努力遵循诚实和正直的原则。
    2、必要的归零心态——归零的心态就是空卑、谦虚的心态，要去掉缺点，吸取优点，不以过去的成功和业绩为满足而炫耀，要有虚怀若谷的精神和海纳百川的胸怀，还要有重头开始，接纳新生事物的勇气与决心。永远记住“吃老本是最可怕的”。
    3、优秀的合作精神——成功地领导一个集体并取得最佳成果。懂得如何激发热情从而在工作中最好地发挥个人及集体的作用。
    4、强烈的进取心——克服困难，完成工作。具有极强的主动性，坚韧不拔，独立自主地以极大的热情做好自己的工作。
    5、卓越的领导才能——领导及激励别人。与同事有良好的工作关心，并努力帮助部属发挥他们的潜力。
    6、突出的专业技能——自我展现及价值体现的专业素质，具备岗位需求的专长及特长。
    7、较强的表达交流能力——简明而有说服力地表达自己的观点。在对别人具有影响力的同时，善于以客观开放的态度吸取别人的建议、反馈。
    8、创造性——发现新的思想方法、新的工作方法，及达到某个目标的最佳途径。面对工作中前所未有的变化，只有更富有创造性地工作，只有向一些基本的假设、传统的观念提出挑战，才能驾驭它。

我们不需要这样的人：
    1、缺乏责任心的人（优秀的职业品质来源于责任心）；
    2、存在投机、侥幸、试试看、依赖心态的人（积极的心态是职业人的阳光，消极的心态是职业人的绊脚石）；
    3、不想当管理者的人（家雀焉知鸿鹄之志）。

第四部分：激励机制理念

    “尊重、自觉、回报、成就”（企业搭建互动平台；员工自觉执行目标；合理得到相应回报；业绩成就人生价值。）

第五部分：人才战略理念

人才战略是金海企业发展战略的核心战略。金海人才战略就是结合企业实际研究员工的需求，尊重员工的劳动，提高员工的价值，挖掘员工的潜能，培养员工的后劲，塑造金海人的精神，改善金海人的素质，提供雇员关系向雇主关系换位的途径。